物美旗下美廉美正式觸網
“今朝網上超市有1萬多種商品，估計來歲初，除生鮮食物外，實體門店內的商品都可以在網上超市采辦到?！弊蛉?，物美團體旗下美廉美負責網上超市的負責人寇科進向記者流露，實體門店中品類較少的大師電、土特產等也會在網上超市加倍豐碩。
據寇科進介紹，今朝美廉美網上超市專設了運營部分，依托實體店的范圍采購、門店結構和物流配送優勢，撐持商品退換和門到門配送等辦事。
在美廉美之前，已有傳統零售企業涉足網上營業。據中國連鎖經營協會最新統計數據，在2009年中國連鎖百強中，共有31家企業展開了收集零售營業。此中，家樂福、沃爾瑪、歐尚等企業開通了網上超市營業。
不外，記者昨日登錄幾祖傳統超市的收集商城發現，其商品多以休閑食物和日用百貨類為主，品類難與1號店、鐺鐺網等新興的B2C網上商城媲美；配送區域則以區域化為主，好比歐尚網購僅限上海長陽店、江蘇金雞湖店兩家門店周邊配送。
傳統超市網上營業更務實
資料顯示，美國市場上，收集零售排名前十位中有一多半是實體連鎖企業運營的B2C網站；英國網上零售企業中，最新拜候量排名前十位的企業中有6家開設有實體店。
專家認為，收集零售與傳統零售在消費者定貨體例、產物展現情勢、營銷手段、物流情勢等方面有所分歧，但從底子上說都是一種零售體例，都離不開傳統零售的一些根基環節和傳統身分，如采購、物流、售后辦事等，這些環節決議了企業的保存成長。
物美貿易董事長助理富宇暗示，上線網上商城不但要斟酌商品的接管度，重點還要斟酌配送本錢，傳統企業觸網不成能靠燒錢培育市場。據其介紹，今朝物美團體已在便當店測驗考試目次發賣營業，意在為網上超市試探經驗。此次選擇美廉美品牌上線網上超市，是基在美廉美的門店都為年夜賣場業態，顧客群和商品價錢系統比力同一，操作性更強，而物美團體業態較多，價錢系統和配送能力各別。
定位清楚爭奪后發優勢
據領會，今朝一些傳統超市也盯上了網上超市這一營業，但若何與實體門店優勢連系是很多企業掌門人面對的猜疑。記者留意到，已開通的網上超市，連系門店收集結構，多以區域型為主，這與新興B2C企業操縱第三方物流跨區域配送存在顯著不同。
中國連鎖經營協會相干負責人指出，雖然傳統企業觸網有必然優勢，可是收集零售對手藝的要求更強，這與企業健全的信息化系統是兩個分歧概念。別的，傳統企業在專業團隊和營銷經驗方面也存在不足。今朝很多傳統企業將收集零售營業交給信息部分，但企業付與信息部分的商品設置裝備擺設、物流計劃等方面的權限又遠遠不敷。
以美英零售市場成長環境看，傳統零售企業在網上營業中具有后發優勢。為此，中國連鎖經營協會建議，傳統零售企業“觸網”，要有明白的功能定位、有清晰的本錢熟悉，同時留意傳統渠道優勢與新興互聯網手藝的連系。
