“電子商務渠道已成為家電產物發賣不成或缺的渠道之一,守舊估量,網購將來將占中國度電總發賣額的5%?!眹离娖鞲笨偛煤侮柷嘧蛉諏τ浾甙凳?。
“估計本年蘇寧易購的發賣額將到達80億元,同比增加400%?!弊蛉?,蘇寧電器副董事長孫為平易近暗示,電子商務將是本年蘇寧電器成長的重點,而蘇寧易購也調劑為由上市公司控股的自力的運營系統。
蘇寧、國美昨日不謀而合地談起電子商務。
何陽青所說的5%份額的根據是:在北美網購市場最成功的家電零售巨子百思買,其網購收入占總收入比重也不外5%。但是,就是這5%的誘惑和潛力,已締造了京東商城4年增加的古跡,2010年發賣額已跨越100億元。
5%的誘惑
雖然如斯,100億元的數字比擬已過萬億元的中國度電市場零售范圍來講,仍是眇乎小哉。中怡康數據顯示,2010年全年國內家電市場零售額范圍跨越10400億元。若以5%計較,中國度電網購市場潛力最少在500億元以上。
在這一根本上,孫為平易近80億元電子商務發賣的底氣還來自在,僅僅運營一年的蘇寧易購在2010年的收入已達20億元,日流量最高沖破1000萬,已躋身國內家電3C電子商務前列。
“包羅京東商城在內的家電網購企業今朝所獲得的事跡數額,其實其實不算甚么,由于這個家電網購可發掘的潛力還很龐大。除客歲國美電器收購庫巴網外,國美電器本身的網購平臺也將在比來開通?!焙侮柷鄰娬{。
為強化電子商務計謀,孫為平易近還專門抽調華東二區履行總裁凌國勝就任蘇寧易購總司理。而蘇寧易購本年也將組建6000人的電子商務團隊,并將周全推動大師電中間倉、10個小件商品主動庫、1000個轉配點的扶植工作。
“家電網購運營平臺看得見的是網,看不見的是物流運營系統?!睂O為平易近流露,公司打算在2014年前國內建60個物流基地,本年打算落成4個,開工和簽約的已達15個。
何陽青暗示,家電網購真正比拼的就是物流和信息流,在這方面傳統家電連鎖賣場比擬其他網購企業有優勢。不外,國美和蘇寧開通網購平臺,天然仍是會對傳統實體店構成沖擊。
對此,何陽青暗示,今朝網購家電的基數還很小,今朝最要害的是做年夜盤子,等沖擊問題呈現時,天然就會有解決的法子。
瓶頸
傳統家電賣場合具有的供給鏈、物流和辦事優勢,恰是以電子商務起身的網購企業之痛。
“被國美電器收購以后,解決了公司供給鏈的困難,有了不變的貨源和更優惠的價錢?!睅彀途WCEO王治全暗示,恰是由于物流和供給鏈的困難,庫巴網客歲收入僅3億元,與2009年相差無幾,“但本年有了國美電器的撐持,本年1月收入同比已增加400%,守舊估量2011年收入將到達10億元?!?/P>
王治全流露,庫巴網本年將在南京、深圳、長沙等省級城市新開8個分公司,到本年底庫巴網國內分公司數目將到達12個,而每新開一家分公司,都將與本地國美分公司周全對接。
新七天電器網品牌總監田原也暗示一樣的焦炙。田原流露,客歲新七天電器網收入5.5億元,同比增加70%,本年估計到達8億元收入范圍。但公司在除北京之外的處所,根基仍是以發放定單給廠家的模式為主。
今朝新七天電器網正在北京區域實行大師電“第二天達”,并配套安裝辦事一條龍辦事?!靶缕咛祀娖骶W從客歲四時度最先盈利,假如增添一條龍辦事仍能保持盈利,我們就預備將這一模式慢慢復制到其他處所?!碧镌f。
雖然如斯,田原對將來前景依然布滿決定信念。由于,包羅創維、TCL和志高檔大師電廠家也最先測驗考試為網購市場推出專門的機型,以區分傳統渠道的產物。
“網購今朝首要受限在消費習慣、物流和辦事?!蹦暇┲须娦茇埣译姽靖笨偹纠碇芾ち髀?,今朝各大師電企業都將鼎力鞭策電子商務,中電熊貓家電本年將在淘寶網、京東商城等網購平臺設立官方網購店,并加年夜與第三方網購企業的合作深度。
周坤暗示,今朝絕年夜部門網購企業由于物流辦事的問題,都方向在定單買賣,辦事仍是由家電廠家本身供給。
所有的改變均基在家電網購的敏捷增加。
GFK數據顯示,2010年國內3C家電網購市場范圍在257億元,2011年將到達514億元,2012年或沖破千億元。
GFK總司理趙新宇暗示,今朝京東商城、蘇寧易購、新蛋、出色亞馬遜和鐺鐺網五年夜網購企業的家電發賣,已占國內家電網購80%以上,而殘剩20%份額被數百家網購企業所瓜分。
“物流、配送、售后辦事將成B2C企業成長的瓶頸,也是成長的要害?!壁w新宇說。
來歷:第一財經日報